5月21日，金融集团召开司库体系建设推进会，落实市国资委部署的探索司库体系建设，加快推动财务管理数智化转型升级，助力集团高质量发展。

会上，*委*、董事长朝鲁强调，要牢牢把握数字经济时代背景下的挑战和机遇，推动财务管理体系化、业财信息数字化、经营决策智能化的建设，努力做好市属国企司库体系建设的排头兵。

两年来，金融集团对信息化和数字化高度重视，不断加大资金投入，逐步夯实司库体系建设基础，让资金预算向精益化转变：建立结算与预算、资金与业务联动机制，打通业财融合最后一公里，为现金流精准管控提供全景数据，资金利用率提高100%；让风险防控向智能化转变：构建智能风险防控体系，建立“事前预警、事中控制、事后分析”的全链条风险闭环管理机制，增加嵌入内控合规风控监控和审批节点，为国企强风险管控构建三层防护网，风险发生率降为0。

下一步，金融集团将继续加大发展司库体系建设力度，增加担保、保理平台管理和往来账款平台管理的建设，实现金融资源向集约化转变：即建立保函、信用证、金融衍生品等业务多要素线上化管理，建立金融机构名单管理、多维评价功能，实现对金融资源整体把控、业务流程电子化流转；实现融资管理向科学化转变：即搭建融资业务全过程数字化管理，实现对授信、担保、融资业务申请、额度占用、到期提醒、风险预警、决策分析的全生命周期管理。

会议邀请民生银行交易银行部、投行部负责人及相关人员参加座谈。